OPC

OPC – Une gestion optimisée pour des chantiers performants

OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination)

Nos services d’OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination) vous permettent de garantir une organisation optimale et un suivi rigoureux de vos travaux. Nous assurons une gestion fluide du chantier, en orchestrant efficacement les différentes interventions pour éviter les retards et optimiser les ressources.

Nos missions

Nos compétences en OPC nous permettent d’assurer le bon déroulement de votre chantier à travers plusieurs missions clés :

Ordonnancement des Travaux

Nous planifions chaque étape de votre projet en définissant un calendrier précis des interventions, pour éviter toute perte de temps et coordonner au mieux les différents acteurs.

Pilotage du Chantier

Nous mettons en place un suivi dynamique et des ajustements en temps réel pour garantir que chaque phase du projet respecte les objectifs fixés en termes de délais et de qualité.

Coordination des Intervenants

Nous assurons une communication efficace entre tous les corps de métier pour fluidifier le travail, anticiper les problèmes et éviter les conflits sur le terrain.

Gestion des Imprévus et Reporting

Grâce à une analyse continue des avancées, nous identifions rapidement les obstacles et mettons en place des solutions adaptées pour maintenir le projet sur la bonne voie.

À qui s’adressent nos services ?

Notre expertise s’adresse aux professionnels souhaitant un accompagnement fiable et structuré.

Aux professionnels du secteur tertiaire

Que vous soyez un bureau d'étude, un magasin, un hôtel, un restaurant ou un établissement médical : Vous souhaitez optimiser la gestion de vos projets de construction ou de rénovation ? Nous vous offrons un suivi rigoureux pour garantir leur succès.

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Aux professionnels du secteur industriel

Vous avez des exigences spécifiques en matière de construction, d’aménagement ou de modernisation de vos infrastructures industrielles ? Nous mettons notre expertise en gestion de projet au service de votre activité. De la planification à la coordination des interventions techniques, nous assurons un suivi rigoureux pour garantir sécurité, conformité aux normes et optimisation des délais.

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Quelques uns de nos projets

Vous souhaitez un accompagnement pour l’ordonnancement et la coordination de votre projet ?

Contactez-nous dès maintenant pour une étude personnalisée.

Nous répondons à vos questions

Qu’est-ce que l’OPC dans un projet de construction ?

L’Ordonnancement, le Pilotage et la Coordination (OPC) permettent d’organiser, de planifier et de superviser l’ensemble des intervenants sur un chantier afin d’optimiser les délais et d’assurer une exécution fluide des travaux.

À qui s’adressent nos services d’OPC ?

Nous travaillons exclusivement avec les professionnels du secteur industriel et tertiaire : entreprises, promoteurs immobiliers, bureaux d’études et architectes, pour garantir un suivi efficace de leurs projets.

Quelle est la différence entre OPC et maîtrise d’œuvre ?

L’OPC se concentre principalement sur la planification et la coordination du chantier, tandis que la maîtrise d’œuvre englobe la conception, le suivi et la gestion globale du projet.

Quels sont les bénéfices de l’OPC pour mon projet ?

Respect des délais grâce à une planification rigoureuse.
Optimisation des interventions pour éviter les conflits entre entreprises.
Meilleure gestion des imprévus en anticipant les contraintes du chantier.
Suivi précis de l’avancement pour une livraison conforme aux attentes.

Intervenez-vous sur des chantiers en site occupé ?

Oui, nous avons une expertise spécifique en gestion de travaux en milieu contraint, permettant la continuité de votre activité tout en minimisant les perturbations.

Quels outils utilisez-vous pour piloter les projets ?

Nous utilisons des logiciels spécialisés en planification et suivi de chantier pour assurer une gestion optimisée et transparente à chaque étape du projet.